值得注意的是，百合网将在2015年下半年推出这样一个基于网站社交的大数据征信。“就像LinkedIn一样，百合的目标是成为一个信用度很高的婚恋渠道，比如通过分享和链接，看到我们之间有没有共同的朋友，然后这些朋友是怎么评价他的，他的经历是真的还是假的等等。”

　　同时，如果一个人他就是孤立的节点，没有任何朋友在这里，他的信用度就会降低，这就是中国人所说的知根知底，就是说能够通过很多的关系我能够了解你，没有隐藏。

　　由此，从社交大数据打造婚恋征信体系来看，百合网的免费沟通模式也应该是势在必行。因为社交的东西只有在的下才能够建立，这倒是与百合一开始就推“实名制”显得相得益彰。

　　田范江表示：“婚恋征信虽然在不太的里面也可以做，那就是有一个中间机构，我来核实，但是这样的话第一个成本很高。第二质量难以。所以说我们会用两种方式来组合，也就是说我一方面要保留传统的征信的能力，另一方面我们还要引入社会化的信用认证方法。”

　　老板秘籍

　　1.付费模式捡了芝麻丢了西瓜

　　移动互联网时代，活跃的用户、忠诚的用户本来应该是你最核心的资产，但是当年收费模式的门槛把很多有价值的用户赶走了。我们觉得这个是因小失大，不是一个创造用户的价值，不是用户价值最大化的一种做法，也不是整个的商业价值最大化的做法。从本质上也和我们公司的就是帮助人们成就婚恋的是的。从根本的用户价值来讲，付费模式有可能是捡了芝麻丢了西瓜，从竞争的上来看，很多新兴的社交类的或者是具有社交功能的其他的一些产品不断地残食市场份额，这样的话带来的问题就很多了。

　　2.免费模式是解构

　　如果说“实名制”是建设性的，免费沟通模式就是“解构”。实名制并没有拆别人的东西，只是在我的房子又盖了一个房子，但是免费沟通模式是拆房子，这可能就是两者最大的差别。

　　3.建生态圈通过增值服务收费

　　虽然在沟通模式上免费了，却可以通过越来越多的增值服务来收费。百合网就是要做这样一个平台，更确切地说它是一个婚恋产业链的生态圈。从开发单一婚恋交友应用到建设婚恋全产业链生态圈，百合网未来不会再仅限于狭窄的婚恋交友领域，产品和服务还会向前向后延伸。如婚恋咨询与培训、婚恋相关的消费、婚礼业务、相关金融服务、影视传媒等等。总之，百合网的重点业务将涉及到婚、恋、交友全方位，即“关于婚恋的一切”。

　　田范江简介：

　　百合网CEO，创始人。毕业于大学计算机系，获得工学学士和博士学位，并被评为优秀毕业生。曾任职于埃森哲，2004年创办百合网。2006年，百合网开始试水红娘服务，是中国婚恋网站O2O模式的开创者，并由此构建了国内线下最大的专业婚恋服务网络。2012年率先实行实名制，使用全国身份认证中心对会员身份进行认证，是中国实名婚恋网开创者。

　　田范江的目标是“建立一个帮助中国人享有更幸福生活的生态系统”。在他看来“必须有一个高远的目标才能促使我们去努力”。